近日，麦肯锡公司发布一篇关于建筑业生态链重组的研究报告《建设的下一个常态：破坏如何重塑世界上最大的生态系统》。报告提出，建筑业作为全球最大的生态体系，产能却严重落后，随着市场的变化和技术的进步，现有的建筑生态体系被破坏后再重组，已经成为必然趋势。今年，全球产业都受到新冠肺炎疫情的冲击，这也加速了建筑生态体系的破坏与重组。
1、建筑业转型已是必然
此前，麦肯锡全球研究院在《想象建筑业数字化未来》一文中称，在全球行业数字化指数排行中，建筑业在所有行业中的数字化应用水平仅高于农业，居倒数第二位。可以看出，数字经济飞速发展的现状与建筑业数字化水平低下的矛盾日益严重，建筑业已到了非转型不可的境地。
2020年国务院政府工作报告中提出，重点支持“两新一重”建设，即“新型基础设施建设、新型城镇化建设、交通水利等重大工程建设”，标志着我国经济正在向着以“新基建”为战略基础、以数据为生产要素、以产业互联网为赋能载体的数字新时代迈进。不仅对建筑业的传统模式进行了颠覆或重塑，还将拉动新材料、新工艺和新技术的研发应用，加快新旧动能转换与产业升级的步伐。当前，建筑业企业需要在大力推进以科技创新为核心的全面创新，力求在复杂和多变的环境中赢得未来。
今天的建筑生态系统是一个高度复杂的、分散的、基于项目的建设过程。未来的建筑生态系统会有一个更加标准化和集成化、数字化和技术驱动、科学化和精细化管理的建设过程。
“破坏与重组”“涅槃与新生”已成为中国建筑业企业必须面对的现实。中国建筑业的高质量发展需要抓住产业数字化、数字产业化赋予的机遇，以信息化、数字化、网络化、智能化等数字新技术手段，通过搭建创新的数字运营平台，架起数字基建与建筑业数字化转型、创新升级的桥梁纽带。
2、数字化转型的解决方案
建筑业数字化转型能有效提升效益、控制风险、优化运营、提升核心竞争力，数字化是建筑企业突破转型难题、创新商业模式的有效解决方案。通过打造基于新基建的数字运营平台，更好地实现数字经济供给侧与需求侧更紧密对接，为中国建筑业数字化转型发展提供创新解决方案：
（一）搭建数字运营平台赋能产业生态体系
围绕建筑企业的数字化需求，以新基建为支撑，为建筑业中小企业量身打造数字运营平台，使用新技术手段，打通全链条、全生命周期的数据管理应用，通过方法创新、工具创新、组织创新、管理创新，从局部优化到全局优化，形成以产业创新要素集聚为动力支撑、以数字运营平台为公共赋能载体的数字化赋能体系，构建建筑业数字化新生态，创造新动力源。
（二）构建建筑业数据湖支撑数字化应用
数字经济时代，数据成为新的生产要素，对数据的把控及应用的广度和深度是核心竞争力。在建筑业中，数据载体连接着工程全生命周期的每一个阶段，也在各参与方之间进行数据与业务信息的传递，数据湖是实现建筑业数字化的基础。强化大数据、人工智能、区块链等数字技术集成应用，构建基于建筑业的数据湖，推进大数据的采集、加工、存储、分析、交易、服务和云平台建设运营，发力数字产业应用赋能创新，赋能服务型制造业升级，支持建筑业企业与数字科技型企业实现跨界融合发展。
（三）场景化数字生态系统形成融合新范式
未来，场景将成为产业互联网创造价值的重要内容。“数字孪生”这一概念在建筑领域有了更好的诠释：建筑工地中，已经可以将真实物理世界中的桥梁、行人视频、传感器和物联网等技术，在虚拟空间中转换成为了实时互动的“数字孪生”景象。通过构建BIM+大数据+5G的场景化数字生态系统，无论是项目设计方、施工方还是投资运营方，都可以享受到产业、数字、空间融合的新范式所带来的实际效益。
笔者认为，统筹推进建筑业数字运营平台是实现我国建筑业数字化转型的关键抓手。通过构建一个数字化赋能体系，将建造过程中的各种数据、业务线条、逻辑关系等实现应用场景，包括高分辨率的工程测绘、以云为基础的计算能力、跨项目全生命周期的数字化协作、AI以及建筑业和制造业的融合等，为助推建筑业的数字化转型发展提供了有效解决方案。